経営課題の"入口"から"出口"まで。
Enridgeは、経営診断から始まり、再生・成長・承継まで一貫してサポートします。「何から手をつけていいかわからない」という段階からお声がけください。経営者の想いと、社員の未来を守ることが、すべてのサービスの共通方針です。
01
Consulting
経営診断・コンサルティング
まずは現状を正しく把握することから。財務分析、強み・弱みの整理、IT活用の提案など、経営全般の「健康診断」を行います。事業計画の策定や補助金活用もサポート。
売上が伸び悩んでいるコストを見直したいIT活用を始めたい事業計画を作りたい
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02
Turnaround
事業再生・経営改善
業績悪化・資金繰りの問題には、早期対応が重要です。経営改善計画の策定、金融機関との交渉、専門家の連携による再生支援を行います。
資金繰りが厳しい銀行への返済が難しい事業を立て直したい
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03
M&A Advisory
M&A仲介・事業承継支援
後継者不在でやむを得ぬ場合をお考えの際には、売手・買手のマッチングから交渉・契約・成約まで、トータルで支援。小規模案件にも柔軟に対応します。
後継者がいない会社を譲りたい・譲り受けたい引継ぎの進め方がわからない
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Expert Network
専門家連携体制
Enridgeは窓口として一貫対応しながら、必要に応じて各分野の専門家と連携します。
弁護士
契約書レビュー、法務DD、株式譲渡契約・事業譲渡契約の作成支援
公認会計士/税理士
財務デューデリジェンス、株価算定、税務ストラクチャリング
社会保険労務士
承継時の雇用契約・人事労務対応、承継後の人材制度設計
行政書士
各種補助金・許認可関連手続き、法務書類作成支援
司法書士
登記・株式移転・役員変更手続き支援
Flow
ご相談の流れ
1
無料相談・ヒアリング
経営者の想いと課題を丁寧に伺います。
2
経営診断・課題整理
現状を分析し、最適な支援の方向性をご提案します。
3
ご提案・お見積り
方向性・報酬・スケジュールを明示します。
4
専門家チーム組成
必要な専門士業をアサインします。
5
支援の実行
経営改善/再生/M&A/補助金支援などを実施。
6
フォローアップ
承継後の経営改善・補助金活用を伴走支援。
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