M&A Advisory
M&A仲介・事業承継支援
経営者の想いを尊重し、誠実なM&Aを実現します。
「後継者がいない」「息子に継がせたいが、どう進めればいいかわからない」「第三者に譲ることも考え始めた」——事業承継の悩みは、経営者ごとにまったく異なります。だからこそ、私たちは「M&A仲介業者」としてではなく、まず「経営の相談相手」として関わることを大切にしています。経営の実態を理解したうえで、最適な承継の形を一緒に考えます。
Pain Points
こんなお悩みはありませんか？
What We Do
支援内容
中小企業診断士が一貫対応
経営の実態と課題を理解したうえで、適正な企業価値を算定
地域ネットワークによるマッチング力
山梨県内外の地銀・信金・商工会・支援機関との強固な連携
専門家連携によるリスク最小化
契約・税務・労務・法務の各領域を万全サポート
明瞭な料金体系
途中解約や違約金なし。着手金と成約後の成功報酬のみ
Flow
支援の流れ
初回相談・ヒアリング（無料）
目安：60〜90分経営状況、承継に対するお考え、ご家族や従業員への想いを丁寧にお聞きします。
簡易企業価値評価
目安：1〜2週間決算書をもとに、貴社の企業価値を概算します。「自分の会社はいくらなのか」を客観的に把握する第一歩です。
承継方針の決定・アドバイザリー契約
親族内承継・社員承継・第三者承継（M&A）のいずれが最適かを一緒に検討し、方針を決定します。
買手候補の探索・マッチング
目安：1〜6ヶ月匿名資料（ノンネーム）を作成し、地域金融機関やネットワークを通じて候補先を探索します。
条件交渉・基本合意
譲渡条件（価格・従業員の処遇・社名の存続等）について、双方が納得できるよう調整します。
デューデリジェンス・最終契約
目安：1〜2ヶ月弁護士・会計士・税理士と連携し、法務・財務・税務の精査を経て最終契約を締結します。
クロージング・承継後の統合支援
成約後の業務・組織の統合支援まで責任を持って対応します。承継はゴールではなくスタートです。
Cases
支援事例
課題
創業者（70代）に後継者がおらず、従業員の雇用と取引先との関係を守りながら会社を譲りたいと考えていた。
支援内容
まず経営診断で会社の強み・課題を整理。企業価値評価を行ったうえで、地域の同業他社とマッチング。従業員の雇用維持と社名存続を条件に交渉。
成果
同業他社への事業譲渡が成立。全従業員の雇用が維持され、創業者は安心してリタイア。譲受企業は技術力の獲得により事業拡大。
課題
息子への承継を考えていたが、既存の借入負担が重く、このまま継がせていいのか迷っていた。
支援内容
財務改善計画を先行して策定し、金融機関と条件変更を交渉。経営体質を整えたうえで、息子への段階的な権限移譲プランを設計。
成果
2年かけて財務体質を改善した後、親族内承継を実行。息子が自信を持って経営を引き継げる状態に。
Estimate
期間・費用の目安
期間の目安
相談から成約まで：6ヶ月〜1年半（案件による）
費用の目安
初回相談・簡易企業価値評価は無料。着手金＋成功報酬（レーマン方式）。途中解約・違約金なし。
料金の詳細は報酬ページをご覧ください。事業承継・引継ぎ補助金を活用できる場合があります。
FAQ
よくあるご質問
M&Aというと大企業の話では？ +
従業員に知られたくないのですが… +
途中でやめることはできますか？ +
他の仲介会社との違いは何ですか？ +
会社の価値はどうやって決まるのですか？ +
Related Services
他の支援内容も見る
当社では、中小企業庁が定めた「中小M&Aガイドライン（第3版）」（令和6年8月）を遵守していることを宣言しております。
M&Aガイドライン遵守宣言を見る →経営のお悩み、まずは話してみませんか？
初回60分の無料相談で、課題の整理と今できることをお伝えします。
メールでも受付中：info@enridge.co.jp